бонусов до
рассрочка до
0
(0)
0 отзывов
Только при изменении самой организации как социальной системы, а не её операций, процессов или проектов, возникает «управление переменами».
10 видеолекций + дополнительные материалы для изучения.
2 тестирования для проверки знаний до и после обучения.
6 часов при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов.
Курс подойдёт Вам, если Вы:
- Первый руководитель компании или ТОП-менеджер
- Собственник бизнеса или совладелец
- Специалист-аналитик или ведущий менеджер
Что входит в программу:
УРОК 1 Изменения. Внешние и внутренние факторы, вызывающие изменения
УРОК 2 Управленческие ошибки руководителей
УРОК 3 Организационные патологии как причина необходимости перемен
УРОК 4 Диагностика текущей ситуации
УРОК 5 Ситуационный анализ
УРОК 6 Управление сопротивлением коллектива в период перемен
УРОК 7 Агенты изменений
УРОК 8 Методы управления изменениями
УРОК 9 Методы управления изменениями. Эксперимент Д. Коллинза
УРОК 10 Модели управления изменениями. Уровни изменений
Полученные навыки:
Напомнить об изменениях как всеобщем объекте управления;
Рассмотреть смыслы понятия изменения;
Ввести различение стандартов управления изменениями на операционном, процессном, проектном и организационном уровнях;
Изучение реинжиниринга бизнес-процессов как проекта трансформации организации в целом;
Изложить методики управления переменами в организации на системном уровне, а также методы преодоления сопротивления переменам со стороны коллектива, партнеров и спонсоров организации.
Помогаем предпринимателям увеличивать личный доход, а руководителям прибыль компании в 3 раза с помощью обучения, практических заданий и 420+ раздаточных материалов. Начни обучение прямо сейчас!
Достык 136, БЦ "Пионер", 11 этаж, офис 1102
0
/ 5
отзывы: 0
На данный товар не было оставлено отзывов